记者 刘波 通讯员 罗必社

如何激发民营企业的创业激情，做大做强县域经济？今年，建始县委、县政府狠抓人才兴企发展战略，开办首期民营企业经营管理研修班，召开民营企业座谈会，组织民营企业主赴上海学习，进县工业园区交流。

企业要更好更快地发展，靠的是先进的思想。要有先进的思想，需要在学习中求真知，在发展中求创意。

该县研究决定，由县委统战部牵头开办首期民营企业经营管理研修班，并于4月21日由一名县委常委带队将学员带到上海展望发展进修学院培训。该县民营企业的领军人物在一周的学习期间，还考察了上海均瑶集团、浙江传化集团、复星集团等企业。

看了外地的企业，回头再看身边的企业。7月28日，该县将到上海培训的原班人马“请”到县清江工业园区，看晨龙钟表精密制造、奇来富、永恒太阳能等外来企业。在座谈会上，民营企业代表敞开心扉，感谢县里搭建开阔眼界的平台，表示唯有睁大眼睛看世界，将自己的企业放到大发展格局中去认识、去思考、去谋划。

如何应对发展中的问题？该县举办外学内看的活动，当然不会是一味“包治百病”的良药，但它足以开拓民营企业人士的视野，转变他们的观念。

“我们以往总把制约企业发展的瓶颈归结于资金难，固然资金难是现实，但根深蒂固的是观念落后。”兴办全州第一家私立民族医院的饶顺清，上海学习归来感触颇深。跟该县许多民营企业代表一样，饶顺清是带着破解发展难这一课题到上海进修的。学习期间，他听了教授关于突破成长瓶颈等讲座。学成归来，他将讲座的光碟放给班子成员看，将学习所获讲给同事们听，一道“借脑”走出观念的误区。

“必须要转变做生意与办企业的观念，只有将个人资产变为公司资产，这才叫企业。要办好企业，首先要树立人本管理理念，要让职工有信心和责任；其次是要具备战略眼光和现代化管理水平。”谈到学习带来的观念转变，长兴公司董事长吴清立就民营企业如何走出家族式管理，见解独特。

“转变观念，既要求我们不停留在过去，也要求我们有自信的心态。”“只有把握自身发展所处方位，才能升腾起奋发的信念，从而唱响大发展的主旋律。”民营企业代表们的发言发人深省。

观念一变天地宽，闸门一开如潮涌。上海学习归来最忙的当数该县民族医院院长饶顺清，他的医院实力仅与一个乡镇医院相当。要进一步发展，建成超过现有规模3倍以上的二等甲级县级医院，融资是最大的困难。是什么力量驱使饶顺清很快付诸行动？正是这次上海学习，听教授上了风险融资课，他豁然开朗，决定采取股份融资的办法。目前，他正请专家做风险融资可行报告。同时，一次性引进10名本专科毕业生，为明年扩院储备人才。

金茨泉酒业公司经理赵世文主动与大集团“攀亲”。借助劲酒分期提供的2000万元资金，目前正着手扩建和加强技改，力争达到年产5000吨、产值过亿元的生产规模。长兴公司在已有建筑、房地产、木塑、水电开发4个公司的基础上，投资300万元建塑钢厂，力争明年成立长兴股份集团。

“借脑”启迪心智，点燃创业激情。该县落实人才兴企发展战略，外学内看仅仅是个开端。